Natychmiastowy kontakt z kancelarią
Berlin +49 30 88 03 59 0
Poznań / Warszawa +48 61 85 82 55 0
Berlin berlin@vonzanthier.com
Poznań / Warszawa poznan@vonzanthier.com
VON ZANTHIER & DACHOWSKI
Aktualne wiadomości
 

Prawo pracy i HR Wnioski z okresu wakacyjnego dla pracodawców: ochrona czasu prywatnego pracowników podczas urlopu

Karolina Barałkiewicz-Sokal,

Karol Kopaczewski

Badanie Pracuj.pl z 6 sierpnia 2025 r. pokazuje (https://media.pracuj.pl/415586-granice-przekroczone-37-pracownikow-zrezygnowalo-z-pracy-przez-brak-poszanowania-czasu-prywatnego), że aż 37% pracowników zrezygnowało z pracy z powodu braku poszanowania ich czasu prywatnego. Wraz z końcem sezonu wakacyjnego to dobry moment, aby podsumować najważniejsze regulacje kodeksu pracy dotyczące praw i obowiązków stron związanych z urlopem.

Planowanie urlopów a ciągłość pracy

Urlopy co do zasady udziela się zgodnie z planem urlopów, który pracodawca ustala z uwzględnieniem wniosków pracowników oraz konieczności zapewnienia normalnego toku pracy. Plan nie obejmuje części urlopu udzielanego na żądanie (tzw. urlop na żądanie). To dobry mechanizm zabezpieczenia ciągłości działania organizacji w szczycie sezonu wakacyjnego.

Minimum „ciągłego wypoczynku” — 14 dni

Jeżeli urlop jest dzielony na części na wniosek pracownika, co najmniej jedna część powinna obejmować minimum 14 kolejnych dni kalendarzowych. Dobrą praktyką jest zatem takie układanie planu, by pracownik miał możliwość nieprzerwanego odpoczynku przy jednoczesnym zapewnieniu zastępstw.

Nieuzasadnione przerywanie wypoczynku — działanie niepożądane, które warto monitorować

Prawo pracownika do corocznego, nieprzerwanego wypoczynku jest punktem odniesienia dla wszystkich praktyk kadrowych w sezonie urlopowym. Poza wyjątkami przewidzianymi przepisami (np. odwołanie z urlopu wyłącznie z powodu nieprzewidzianych wcześniej okoliczności, które wymagają obecności danej osoby), kontaktowanie się z pracownikami na urlopie „na wszelki wypadek” lub w sprawach, które mogą poczekać, może być traktowane jako działanie niepożądane, wpływające negatywnie na kulturę organizacyjną i dobrostan zespołu. Aby ograniczać takie ryzyko, rekomendujemy monitorowanie tematu organizacyjnie:

• zdefiniowanie w organizacji pojęcia „incydentu przerwania wypoczynku” (np. telefon/e mail/SMS do osoby na urlopie),

• o ile jest to uzasadnione okolicznościami, rekomendujemy prowadzenie prostego rejestru incydentów przez pracodawcę (kto, kiedy, jaki był powód i forma kontaktu, czy istniała alternatywa, czy doszło do faktycznego odwołania z urlopu oraz jakie koszty pokryto),

regularne przeglądy tego tematu oraz w razie konieczności krótkie szkolenia dla menedżerów przypominające, że odwołanie z urlopu jest dziłaniem nadzwyczajnymi i wymaga realnego, udokumentowanego uzasadnienia.

W sytuacjach pilnych warto w pierwszej kolejności sięgać po rozwiązania mniej inwazyjne niż wezwanie z urlopu (np. włączenie zastępcy, weryfikację standardowych procedur), a jeżeli kontakt z osobą przebywającą na urlopie jest niezbędny to uczynić to w sposób najmniej inwazyjny dla niej.

Niezakłócony urlop prawem pracownika

W czasie urlopu pracownik nie ma obowiązku odbierania telefonu od pracodawcy ani sprawdzania służbowej poczty elektronicznej. Wyjątkiem jest formalne odwołanie z urlopu na podstawie art. 167 Kodeksu pracy, możliwe tylko w razie nieprzewidzianych okoliczności wymagających obecności pracownika; w takiej sytuacji pracodawca pokrywa koszty odwołania.

Jakie wsparcie oferujemy?

Posiadamy wieloletnie doświadczenie w dostosowywaniu regulacji wewnętrznych do aktualnych przepisów prawa pracy. Poniżej przedstawiamy przykładowy zakres czynności w ramach naszych usług:

• Audyt praktyk i dokumentów (planowanie urlopów, kontakt na urlopie, monitoring).

• Przygotowanie i wdrożenie polityk).

• Szkolenia dla menedżerów i HR oraz wsparcie komunikacyjne.

• wsparcie w kontrolach PIP oraz sporach pracowniczych.

Mogą Cię również zainteresować te specjalistyczne artykuły:

Aktualności, Prawo spółek, Prawo spółek, zakładanie spółek, przekształcenia
01.04.2026

Założenie spółki z o. o. przez zagranicznych wspólników i członków zarządu.

Polska jest atrakcyjną lokalizacją dla międzynarodowych przedsiębiorców. Założenie spółki z o.o. przez podmiot zagraniczny lub powołanie zagranicznych członków zarządu jest prawnie dopuszczalne i powszechnie spotykane w praktyce. Niemniej jednak obowiązują szczególne wymogi formalne i prawne, które należy uwzględnić z odpowiednim wyprzedzeniem.

Przeczytaj artykuł
Aktualności, Inwestycje w odnawialne źródła energii
30.03.2026

Redysponowanie OZE w Polsce - między bezpieczeństwem systemu a prawami wytwórców

Nierynkowe redysponowanie energii z OZE stało się jednym z kluczowych wyzwań polskiej energetyki, obniżając rentowność inwestycji i generując wymierne straty po stronie wytwórców. Zjawisko to – relatywnie nowe i związane z dynamicznym przyrostem mocy – skłoniło Prezesa UOKiK do wsparcia działań porządkujących zasady jego stosowania w celu zapewnienia równych warunków konkurencji, a równolegle wymaga modernizacji i cyfryzacji sieci dla lepszego zarządzania przepływami energii.

Przeczytaj artykuł
Aktualności, Prawo inwestycyjne i gospodarcze
30.03.2026

Cudzoziemiec w zarządzie polskiej spółki z o.o. - czyli o meldunku i podatkach bez mitów

Coraz więcej polskich spółek z o.o. z kapitałem zagranicznym powołuje do zarządu cudzoziemców. W praktyce szybko pojawiają się pytania o meldunek w Polsce, rezydencję podatkową i ryzyko podwójnego opodatkowania wynagrodzenia członka zarządu – wyjaśniamy, na co warto zwrócić uwagę.

Przeczytaj artykuł